岳肖峡同志是2003年4月29日在郑州逝世。他是我最尊敬的领导之一。河南省委党史办公室来函要我写篇悼念肖峡同志的文章，我虽然81岁，一身多病，还是和陆启余同志共同写了《怀念肖峡同志》一文。
我们是上个世纪六十年代肖峡同志任云南省委组织部常务副部长，省委常委、省委组织部部长时，曾在他领导下工作过，现在都早已离休。在惊悉肖峡同志逝世的噩耗后，大家心情无比沉重，都为失去这样一位老领导无限悲痛!有的默默流泪，有的心情久久难以平静。一桩桩往事注到心头!
在1961年初，省委书记处书记孙雨亭同志兼省委组织部长，他的主要精力和大部分时间是参加省委的活动。部的领导只有常务副部长崔子明，副部长王静(女)、张曙光(兼共青团云南省委书记)。组织部的任务十分繁重，领导力量很不适应。因此省委决定，将岳肖峡同志从云南省冶金厅厅长的岗位上调来省委组织部任常务副部长。
肖峡同志在解放前曾长期从事干部工作，解放初期任云南省玉溪地委第一任书记。调来组织部，可以说是“归队”，回到了自己的“本行”。这年肖峡同志刚42岁，年富力强，风度翩翩。他早有的组织工作经验，以及他来组织部工作热情高，民主作风好，谦虚谨慎，踏实细致，很自然的形成了组织部领导班子的“副班长”。所以这时雨亭同志主要是参加组织部重大问题的讨论和决策，日常工作由肖峡同志主持。后来，子明同志调任省科委主任，肖峡任省委常委、组织部长，全面负责组织部的工作。
肖峡同志刚来组织部时，正是中央发出指示，对几年来错误批判和处分的干部、党员进行甄别。他便全力以赴地贯彻省委监察、省委组织部工作会议精神。省委监委、省委组织部共同组织了“甄别办公室”。对全省1958年反右倾斗争中，对县以上干部所定的400多名“右倾机会主义分子”，1959年、1960年“改造落后”、粮食问题大辩论，批斗处分的5万多公社、大队干部进行了甄别平反， 落实政策，重新分配了工作。肖峡同志领导和参加这项工作，自始至终都非常严肃认真，非常周到细致。他一方面本着实事求是的态度，错多少纠正多少，全错的全纠正，对所谓“右倾机会主义分子”一风吹，不留尾巴。另一方面则强调:不能只是甄别完了就了事。他和大家一起总结经验教训，坚持集体讨论决定干部，坚决反对个人或极少数人随意批斗干部、撤换干部的恶劣作风。健全民主生活，贯彻民主集中制，恢复党的传统，增强党的团结等等，并把这些纳入监察、组织工作日程，不断完善，形成制度。
与此同时，肖峡同志认真贯彻省委加强干部管理的决定，省委重新考察干部的决定。组织部制定了在省委领导下，省委组织部统一管理下，实行分部管理干部的措施。经过一年的努力，各部门、各级党委，对所管理的干部，重新了解、考察了一遍。把干部的历史情况、现实工作情况，全部掌握起来。同时恢复了对干部的定期鉴定，为正确选拔、使用干部提供了可靠依据。
在贯彻调整、充实、健全厅、局和地、县委领导班子中，肖峡同志特别强调，县委领导班子是正确贯彻党的方针政策的决定一环，是培养干部的重要基地。他具体提出:在县委常委中，老干部和新干部，工农干部和知识分子干部，外来干部和本地干部，汉族干部和少数民族干部，要合理地搭配。根据云南虽已解放多年，但在县委班子中本地干部偏少的情况，他提出要着重培养提拔本地干部;根据干部年龄偏大、文化偏低的情况，要着重培养提拔年轻的知识分子干部;根据云南是多民族省份的状况，要十分注意培养提拔少数民族干部。结果，全省124个县，县委常委1040人中，新生力量占一半；本省干部由原来的占48%增加到占74 %;少数民族干部由原来的四分之一，增加到占三分之一;同时还培养提拔了一批妇女干部;年龄下降、文化提高，有了明显改变。这样的县委领导班子更加团结，更加有利于集体领导和分工负责，更加朝气蓬勃，加强了对全县工作的领导。与此同时，在13个地(州)市委，新提拔了书记、副书记、专员、州长13人，常委22人。使全省地(州)、县两级党委领导班子，增加了大批年轻优秀的干部，明显加强了两级党委的领导。
1964年，中央指示要大胆大量破格的提拔新生力量。肖峡同志经过组织部讨论，省委批准，很快召开地(州)市委组织部长会议。强调在新的历史条件下，大胆提拔新干部是一项具有战略意义的任务，必须进一步克服“论资排辈”的思想。老干部要把培养接班人，作为党交给自己的一项光荣任务。采取了多项措施:一是各级党委很快恢复和举办文化班，对全省现有文化程度在高小以下的6000多名区委副书记以上的干部，分期分批到党校文化班学习，提高了这一大批领导骨干的文化水平。二是对全省3万多名知识分子干部，分批下放基层任职或参加农村“四清”运动进行锻炼。三是报省委批准，从省级机关及所属企事业单位，挑选了470多名年轻优秀干部，先到农村参加一段时间“社教”运动，然后分配到县、区担任领导工作，取得实际工作的经验。四是省委组织部直接从应届大学毕业生中挑选了120名，由组织部的领导同志分别带到蒙自县和楚雄县参加“四清”运动锻炼培养。五是省委组织部、省委宣传部，在省委党校举办理论学习班，培训地(州)、县委常委、省级机关处长一级的干部。对全省地厅级以上300多名领导干部，都进省委党校读书班学习理论。
在抓干部工作的同时，肖峡同志又认真研究加强党的基层组织建设。结合整风整社、农村“四清”、城市“五反”、整顿党的基层组织。根据中央对党员进行重新登记的指示，用一年时间进行了一次大规模的、普遍深入的党的基本知识教育，各级党委都专门配备了组织员。从省级机关抽调了1600名干部组成一支强有力的组织员专门队伍，分赴各地进行督促帮助，普遍加强提高了基层党组织的战斗堡垒作用。
几年来肖峡同志在进行这些任务中，都是认真向省委汇报请示，认真经过部务会集体讨论，认真深入基层调查，付出了他的全部精力。
肖峡同志来组织部，一开始就很重视组织部的思想建设、组织建设和作风建设。他强调指出:省委经常提醒我们，省委组织部要成为干部之家。我们应作为一项政治任务，既是做好组织工作的重要标志，也是组织部干部提高政治素质的重要内容。人家对组织部尽管有很多希望和要求，但集中到一点，就是要求组织部对干部既严格又诚 恳，使组织部成为所有干部一个温暖的家，一个可信赖的家。我们常听到议论:担心组织部对干部有亲有疏，不能一视同仁。所以我们一定要履行好组织部是干部之家的义务，使省委放心，使干部放心。
组织部成为干部之家，是组织工作的性质决定的，是组织工作的光荣传统形成的，又确为广大干部所公认，不是自封的。所以组织部干部必须懂得组织工作的任务;懂得组织工作的光荣传统;懂得组织工作的历史。如果“三不懂”，是不可能做好组织部工作，不可能使组织部成为干部之家的。他一贯强调:组织部是管干部的综合部门，人家对组织部的干部是很尊重的，我们更要谦虚，不能有高人一等的思想;接待干部要热情诚恳，使他们一进组织部大门就感到温暖;对干部要关心爱护，帮助他们解决实际困难;使干部有问题愿意来组织部反映，有什么心里话愿向组织部说等等。地(州)市委书记、专员、州长来昆明开会，总是“看看肖峡”、“找找肖峡”，谈谈干部，说说心里话。肖峡同志总是把他们的谈话记在心上。肖峡同志来组织部不久，当他听到党群大口汇报会上有人反映组织部是“大部’、“部上部”，他在部务会上要大家严肃检查这方面的问题。他自己更是言传身教，身体力行，无论是部里或外单位干部向他反映情况，不管自己多么忙，他总是放下手头工作，那样和蔼可亲、平易近人，认真听人讲话，然后提出自己的看法和意见，与谈话的同志商量解决问题。这种好的思想作风，年年如此，长期如此，为我们做出了榜样。同志们都亲切地称呼他“肖峡同志”或者“肖峡”。
他经常提醒我们:组织部是省委管理党的建设和党的干部工作部门，是“执行部”“调查部”，又是“参谋部”，要经常想想我们肩上担子的份量。不能满足于日常“门市”，要兢兢业业创造性的工作。对省委的指示，肖峡同志总是尽快地让部里的同志了解;省委召开的有地(州)县领导参加的会议，总是尽可能地让部里能多有一些同志参加，一面为会议工作、学习提高，一面了解干部。组织部的工作，年初作计划，中间作检查，年终作总结。他自己更是有条不紊地工作着。肖峡同志对有困难的干部是非常关心爱护的，对生病的同志更是关怀备至。X963年的一天，安振民同志在开着会，突然腹部剧痛，面色苍白，肖峡同志立即要来汽车亲自送他到医院检查，组织会诊，确诊为胃穿孔、大出血，及时动了手术将胃的大部切除，还亲自派部里4位同志连续3天3夜在病房守护照料，使他很快恢复了健康，至今安振民还念念不忘肖峡同志的亲切关怀。
肖峡同志一直重视组织部领导班子的组织建设，调进、提拔了几名副部长。到1965年，组织部的部长、副部长7人，处室领导骨干也配备齐全。整个组织部呈现出一派团结紧张，齐心协力，心情愉快的欢乐气氛，满怀信心的一定能把工作做得更加出色。
就在这时，1966年文化大革命全面展开，组织部处于严重混乱局面。7位部领导被诬陷为“走资派”、“三反分子”，有的毫无根据地当“叛徒”、“假党员”批斗。肖峡同志同样受到迫害，身心受到摧残。但他同林彪、“四人帮”进行了坚决斗争。
云南两大派造反组织的头面人物，都长时间直接逼肖峡同志向他们提供要打倒一批老干部的材料。肖峡同志硬顶、软磨，在运动的重点是整党内那些“走资本主义道路的当权派”的狂热中，肖峡同志始终没有写一个领导干部的“走资派”材料，保护了大批老干部，这在当时是罕见的，表现了共产党员的坚强党性。
组织部有位干部，在“划线站队”中被造反派打成重伤，诬陷他喊过:“打倒毛主席”的反动口号，强迫两名干部写了“旁证材料”，以“现行反革命”问罪，企图将这位干部置于死地。批斗会上，肖峡在场，造反派硬要他写份这个干部喊过“打倒毛主席”的旁证。肖峡同志冒着“包庇现行反革命分子”的风险，始终说:“我没有听到”。一句话救了这个干部一条命。许多干部都为肖峡同志这种高尚品德所感动，称赞他“正气凛然”!
云南贯彻中央26号文件，纠正“文革”中“划线站队”错误时，中央调整了省委领导班子，调走了派性严重的几位领导干部。经中央批准，重新任命肖峡同志为省委常委、省委组织部长。他顶着派性的严重干扰，坚持按干部标准，按照邓小平同志的指示，全力对省级各部门的领导班子，地(州)、县委领导班子，果断地进行了调整。对派性严重的领导干部、造反派头头，坚决从领导班子中调离领导岗位，启用了大批老干部。肖峡同志的这些正确做法，虽然得罪了某些派性严重的领导，但却受到广大干部的称赞。“批邓、反击右倾翻案风”时，肖峡同志又被免去省委组织部长职务，任省委工交政治部主任。
肖峡同志在云南工作了几十年，在顺利时，他始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁，发扬民主的优良作风，在“文革”逆境中，他敢于抵制派性的严重干扰，善于协调各方面关系，在每个地区、每个单位，都作出了突出贡献，云南的干部和人民不会忘记他的功绩!
肖峡同志，我们永远怀念你!
