建港工作的日日夜夜(文/方敏)

16900 发表于2019-11-25 00:20:32

70年代,党中央和国务院对全国港口建设十分关怀和重视。周总理曾经有过多次指示,并发出“要在三年内改变港口面貌”的号召。1973年7月,粟裕同志带领国务院建港领导小组办公室和交通部的负责同志,到宁波、镇海实地视察,确定在扩建宁波老港的同时,建设镇海新港区,并指示浙江要很好地全面规划。浙江省委根据粟裕同志指示精神,决定成立浙江省宁波港建设领导小组和建港指挥部,任命刘剑同志为领导小组副组长,实际负责主持建港工作。领导小组下设办公室,我当时在办公室工作,从1974年2月19日起,跟随在刘剑身边,直至他去世。

    刘剑是一位很值得尊敬的领导同志,他勤奋好学,作风踏实,尊重科学,尊重人才,对部下既严格要求又关心体贴,平易近人,出了问题,主动承担责任,不归咎于他人。在与他一起工作的几个月中,值得怀念的事情很多,其中,他对港办的几次谈话,我的记忆犹深。

    港办组建不久,人员不多,但来自各个方面。刘剑于1973年12月10日在宁波将我们召集在一起,对办公室的任务和工作人员应有的工作态度及作风,作了具体明确的指示,他指出:

    第一点,办公室的工作任务很重,要按领导小组的决定进行工作,要研究方针、政策;组织省级各部门支援建港,及时与全国港办联系,请他们解决我们解决不了的问题;还要检查指挥部的工作。港办现在有五个人,都是新接触这项工作。我过去管工业,对交通工作了解不够。水运占了货运量的86%,但长期没认识到这个问题。所以我们要从头学起,要以积极的态度来学习,向专家学习,向群众学习,要虚心听取各方面的意见。大家对每件事都要有自己的见解,而且要与实际联系起来。要听得进不同意见。我们是上级领导机关,要特别注意听取指挥部以及基层的意见,不要一下子把人家挡回去。总之,要虚心。这一点,我自己做得比较差,往往主观性较强,但事后还是能注意的。

    第二点,要以高度的热情、充沛的干劲投人工作。指挥部是基层,办公室要为它工作,为它服务。每个人担负的工作,都是大海之一粟,但都有很大的作用。要振作精神,要主动找工作做,不能像算盘珠一样。

    第三点,要团结。要拧成一股绳,不要相互抵消力量。对工作有不同看法,有不同意见,要大胆提出来。这是有利于工作的,少数服从多数,下级服从上级,行动应该一致。错了就改嘛!鼓励提不同意见,展开讨论,要相互批评。对我要多监督,我欢迎大家的批评。

    第四点,港办的工作要注意深入。要经常检查指挥部的工作,加强与各部门的联系。你们要一专多能,相互配合,形成整体。要多到下面去,对下面的情况要一目了然,对下面要解决的问题要清楚,工作要抓得紧,抓得细。情况不够清楚的,就要问到底,不要想当然。每半个•月要有一次简报,报省委和国务院港办。凡事开头难,要艰苦创业,同心协力把工作做好。

    到1974年1月11日,港办向刘剑汇报工作。他听完汇报,对港办在1个月中取得的成绩作了充分肯定。同时,对港办工作中的问题,提出了严厉批评。他说:“你们对重大问题研究不够,抓贯彻落实不够,抓主要问题不够。”他对当时港办业务学习抓得不紧很有意见,指出:“这几天抓业务学习不够,没有花一二个半天请冯工程师介绍情况,这件事本来是可以办到的。”

    在这次汇报会上,他对港办一季度内要办的五件事,逐件提出具体要求。并又一次强调了工作作风与工作方法。他说:“要鼓足干劲,发挥主动性、积极性。要多钻研,要明确分工,不要包办代替指挥部、交通局的工作;应该由我们办的事,也不要推到人家身上。要抓重点,要多谋善断,处理事情要慎重;考虑问题要周到,要鼓励提出不同意见。”

刘剑对他领导下的工作部门和工作人员,要求很严格,对自己的要求更严格,凡是要求下级做到的,他总是自己首先做到,身体力行,为人师表。

    建港工作,对刘剑来说,也是一件新工作。当接受任务以后,他先是认真学习上级文件、指示,认真地向兄弟省的建港单位学习;然后深入基层,深入现场,作调查研究。1973年12月,他带领港办全体同志去宁波了解情况达半个月,在那里召开了领导小组会议。会议期间,组织与会人员察看建港现场,议论有关建港的各类问题。他先后4次参加了指挥部召开的研究工作的会议,听取各方面人员的意见。在各种场合,他从建港意义、大政方针、机构设置,到计划、设计、材料物资、施工力量安排,以及工作作风、工作方法和工作态度都表示了他自己的意见,也认真听取别人的意见,择其善者而从之。

    刘剑十分尊重科技人才,重视业务学习。从建港工作一开始,他就非常重视技术人才的调集和工作安排,非常尊重技术人员的意见。1974年2月19日,他在莫干山主持召开全省基本建设座谈会。当他得悉交通部将有五六位设计人员来浙江帮助工作后,当即与港办负责人和建港指挥部的负责人通电话,强调要做好接待工作,对接待工作提出了具体要求,并特别强调:“要请他们做业务技术报告(港办、交通局、计委、工业设计院等有关部门的同志都要听一听),报告可分几个专题。”因为他当时无法参加听讲,所以他特别强调“要作好记录”。

    刘剑工作十分积极主动。他每天的工作内容,总是排得满满的。他每天要做的工作,头一天或几天前就作好安排,连星期天和晚上都扑在工作上。他工作十分认真,凡事都要弄清楚再提出意见,作出决定。如果有了问题,他总是主动承担责任,严格地进行自我批评。1974年6月初,刘剑的健康状况已经明显不好,仍带病再次到宁波,还于6月3日亲自去慈溪了解建海涂水库的情况。在宁波,他体温上升,带着针药,于6月12日上北京,向国务院港办汇报宁波港建设情况,边参加会议,边进行治疗,但仍高烧不止。6月18日他回到杭州后,没有回家,直接住进浙江医院,经两个月的诊治,终因抢救无效,于8月19日逝世。

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