过了一段时间以后，也是罗帅提出，这种工作方式不行，太简单了，不能强有力地领导军工生产。以后下决心成立了军工部，直属军区司令部管。我当时还是军区参谋长兼军工部政委，何长工调来当部长，还调来2个副部长，一个是江泽民，一个是王逢源，并且从大连建新公司调了不少干部到军工部来工作。这样军工部成立了，全面指挥军工生产。
大连的条件好，有一个最重要的条件是对外交通方便，北满等其他地方没有这个条件。大连有港口，可以到各个地方购买原材料，解决军工生产的问题。当时苏军也是默认、同意和支持的，虽然苏军实行军事管制，但承认建新公司的存在就是对我们的支持。我们可以利用大连“自由港”的关系，同上海、天津、香港、朝鲜联系，这是最有利的条件，是北满没有的条件。我对其他几个军工点都走到了，它们范围都比较小，条件比较差，我认为大连建新公司的条件最好，化学车间、炼钢车间都比较大。
1948年5月，我到大连，就是检查建新公司的工作，不是为别的事去的，这是很明确的。我去的时候，吴运铎已经受伤了。建新公司人员比较多，宿舍也很整齐。建新公司的宿舍、生产车间、生产的状况，我都看了。看了以后我认为，建新公司的范围和它的条件比其他军工生产点都要好。
我们当时有一个原则，建新公司的产品以绝对的多数供给华东作战，这一条讲得很清楚。但是也有一部分运到北面，加强北面部队的弹药供应。具体的比例我不记得了。我记得建新公司最初是华东派朱毅去筹建的，还投了一些资。在这个问题上，曾经还有人向华东告状，说伍修权把公司掌握的黄金都收走了；不是把大部产品支援华东，而是把军工产品都运到北满去了。当时饶漱石主管华东工作，状告到饶漱石那里，又告到中央，中央打电报给东北局，追查这件事情。我作了申明，没有这回事。第一条，我没有没收一分华东的金子，这可以查；第二条，已经确定建新公司绝大部分产品供给华东。我的申明经东北局向中央做了报告，中央又把这个意见转给华东，转给饶漱石，这都有电报可查的。以后，饶漱石又经中央给了我一封电报，说这个事情是不确实的,华东局向伍修权同志道歉。这是一个插曲，发生在1948年。
可以说大连建新公司是当时我党领导下的最大的军工生产基地。前面我说了，其他解放区我不知道。在东北，建新公司是最大的，技术是最高的。比如自己制造火药、子弹、炮弹用的火药，搞的是全装炮弹。还有一个牡丹江的炮弹厂，是东北炮兵司令朱瑞领导的，厂长是王厂。他们沿中苏边境，收集了许多炮的部件和炮弹，把炮弹里的火药集中起来分类使用，把炮的部件组合起来，经过艰苦的努力，组成一门门炮，他们搞的是复装炮弹，这个工厂也起了很大的作用。攻打城市，如果没有炮，靠爬云梯，靠炸药包，那是很难成功的。有了炮和炮弹，那就不同了，就可以集中突破一点。我们部队的战士勇敢，只要突破了一点，就可以攻进去。
东北军工部开过一次会，我们当时还印了一个小册子，几位领导同志的讲话都印在上面。会议就是要引起大家特别注意质量的问题。我和何长工部长都强调了这一点。就是说，一发炮弹如果打不响，或者把炮炸了，不仅起不了进攻敌人的作用，而且影响了自己的进攻能力。如果炮弹好，能够打出去，能够发挥效力，那就不同了。我在各个地方都强调这个问题。我常讲，如果生产100发炮弹，其中有50发不起作用，质量不过关，这样，还不如集中力量生产60发质量过关的，先不要去争取生产100发。
我到大连时，交通还很不方便。沈阳被国民党军队占着，我们得经过朝鲜，从安东、庄河到大连，也是从这条线回哈尔滨的。
说到对大连建新公司的评价，还是罗帅的一句话，规模大，条件好，技术高。他要我们特别抓紧对大连军工生产基地的指导。我到大连去，就是根据罗帅的指示去的，亲眼看一看，实地走一走，究竟规模怎么样，条件怎么样。东北军区主要是罗帅关心这个问题，罗帅对军工生产、预备兵团的建设、后勤建设是主管，做出了重大的贡献。林彪不大管，从当时情况下讲，他主要考虑作战方面的问题，考虑得是对是错那是另外一个问题。1948年，毛主席让他围打锦州，他就不去，长期坚持由北向南，先围长春，再一步一步慢慢向南推进，毛主席说这样不行，围困长春攻坚不容易，而在形势不利的条件下，敌人就会慢慢把兵力抽走，就消灭不了敌人这个集团。因此，毛主席的方针是，首先打下锦州，切断北宁线，关起门来打狗。很长一段时间，林彪体会不了毛主席的战略方针。不是说毛主席在这个问题上给林彪发了72封电报吗。最后，毛主席差不多把各种因素都讲到了，林彪迫不得已才南下。
东北的作战也利用大连部分的军工产品，但建新公司的产品主要供应华东战场，对华东战场的胜利是有贡献的。
(本材料由葛玉广根据伍修权谈话录音整理，并经伍修权审阅订正)
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